一、基本情况

荆州作为千年故都，历史悠久，文化灿烂，发展文化旅游产业得天独厚。特别是以楚文化、三国文化、红色文化为代表的历史资源，特色鲜明。如楚都纪南城遗址、八岭山楚墓群、熊家冢楚墓、荆州古城、百里洪湖、瞿家湾和周老嘴、石首天鹅洲、松滋洈水等等都是我们的优势资源。但从我市文化旅游发展的现状来看，“只有星星，没有月亮；只有珍珠，没有项链”的问题比较突出，需要我们深入思考，加以解决，建设文化旅游强市，让文化荆州走向世界。

二、存在的问题

（一）资源分布不集中。我市旅游资源丰富，景点很多，内涵很深，但都不同程度地存在散、小的问题，没有一个能够支撑得起全市旅游业的品牌景点、景区。旅游消费缺乏纵深，过路客多，目的地客源少。

（二）体制机制不灵活。当前制约荆州旅游业快速发展的瓶颈问题，突出表现在体制不顺、机制不活等方面，全市普遍存在多头管理等问题，处于“各唱各的戏”、 “单兵作战”状态，难以形成合力。由于所属管理体制的不同，没能“捆绑”实现产品系统集成，没能形成更大的市场购买力。

（三）品牌影响力不够强。由于缺乏具有核心竞争力的旅游产品，对文化内涵的挖掘还不够，没有形成一个在市场上叫得亮的品牌，旅游消费缺乏纵深。

（四）旅游配套设施不完善。随着旅游经济的快速发展，在旅游交通、住宿、餐饮、旅游商品等方面还需要进一步加强，特别是县市区旅游配套设施要跟上。

三、几点建议

1、大力培育旅游市场主体。要高度重视荆州市文化旅游投资有限公司，海子湖生态旅游区的平台建设。要把荆州市文化旅游投资有限公司打造成全市文化旅游的投融资平台，带动一大批旅游市场主体的建立。

2、整合资源，打造核心旅游产品。抢抓省委、省政府实施鄂西生态文化旅游圈和湖北长江经济带新一轮开放开发战略的重大机遇，根据旅游资源特色，按片区、按主体对全市文化旅游资源进行大力度的整合。具体思路为：荆州中心城区旅游资源统一纳入荆州市文化旅游投资有限公司，按照经营权、管理权、使用权分立的思路统一整合、统一经营；洪湖、监利按照红色旅游、生态旅游进行整合，打造红色和生态旅游板块；按照水文化特色，对石首天鹅洲、松滋洈水、公安北闸进行整合，打造水文化旅游板块。

3、突出特色，强力推介。如中心城区以楚文化、三国文化为核心，洪湖、监利以红色生态文化为核心；石首、松滋、公安以水文化为核心，统一包装，统一推介，形成强大的市场震撼力，提升全市文化旅游品牌。

4、加强文化旅游配套设施建设。加快景区之间的旅游公路建设；大力发展高星级饭店、规模发展商务型酒店、普及发展经济型酒店，适应不同层次旅游者的需要；建设旅游纪念品、工艺品研发中心，建设旅游购物街区，培育特色鲜明、能够满足不同需求的品牌商品；建设特色饮食街，打造地方特色餐饮品牌和餐饮名店，做靓荆州美食品牌，大力支持和引导城市近郊发展以特色餐饮为主的“农家乐”旅游；打造具有浓郁荆楚特色的文化旅游节目，提升旅游内涵。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（责任编辑　洪剑）